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                陕煤建设矿建三公司2018完美收官,2019奏响发展强音

                时间:2019-01-14  来源:彩票网投网论坛 作者:马景平  点击:载入中...

                 年末岁首之时,在陕煤建设矿建三公司年度工作总结会上,各部门汇报了2018年的工作总结和2019年的工作计划。一年来,公司上下凝心聚力,只争朝夕,努力追赶超越,市场开发、安全、产值、利润等方面实现了“四个突破”,并超额完成了建设集团下达的目标任务,为2018收官之战画了一个圆满句号。

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                舞活龙头,开疆拓土,市场开发取得了突破。2018年以来,公司始终坚持“稳内拓外”的战略,在加强现有市场的管理基础上,以现场保市场,全面融入业主的文化氛围和管理环境中,保证了工程接续的稳定。市场开发一把手牵头,紧盯目标市场,积极联系跟踪,加大外部市场开拓力度,承揽了崔木煤矿进风井工程、平天高速公路通风竖井工程、冶金矿酒钢集团镜铁山矿井下维修巷道工程,完成工程承揽逾2亿元,并达成一些工程承揽意向,为企业持续健康发展提供了有力保证。

                狠抓经营,降本增效,利润取得了突破。公司完善修订各项管理制度,优化绩效考核体系,加强了项目成本精细化管理,突出成本把控,积极抓好成本核算,根据各项目特点,制定不同责任承包模式,充分发挥了项目的整合力,最大限度拓展了利润空间。降本增效上推出有力举措,以结算为先导,敢啃硬骨头,对工程结算中存在的遗留问题召开专题会议,集中会诊,对症下药,推动了一批重点问题的解决,确保结算收入“颗粒归仓”,加快了资金周转,全年累计完成结算1.63亿元,不但扭亏为盈而且完成了集团下达的利润指标。

                严抓细管,落实责任,安全生产取得了突破。公司以打造“掘进铁军”为目标,务实作为,转作风,抓落实,领导班子成员分片包干,深入现场,积极协助项目部解决生产上遇到的难题。严格执行现场值班带班制度,带班领导与工人同上同下,深入井下工作面解决问题。根据各项目特点制定奖罚措施并严格落实,在项目施工队开展劳动竞赛,全年安全生产总体保持持续向好的态势。

                夯实基础,扎实推进,质量进度取得了突破。重点项目双龙矿井下开拓巷道工程,井下施工存在运输距离长,矿生产系统影响、巷道岩层不断增厚影响掘进机进度等诸多不利因素,项目部上下一心,攻坚克难,千方百计优化施工方案和工序衔接,在项目管理、进度、安全质量标准化方面获得了矿方一致好评。亮点项目曹滩矿2-2回风大巷工程,公司抽调精兵强将,克服了辅助系统复杂,多家施工单位交叉作业影响施工进度等困难,生产进度履创新高,9月份以来连续三个月超额完成任务,展现了能打胜仗的“铁军”风采。焦点项目关山隧道通风井在天寒地冻、连续遭遇雨雪天气的情况下,按甲方要求完成了生产系统安装和地面筹建工作,为风井顺利竣工奠定了基础。2018年,公司整体生产进度完成年计划的107%。

                心中有梦想,脚下有力量。成绩已成为过去,新的一年已经开启,困难与挑战共存,2019年是建设集团实现“双特百亿”关键的一年,也是公司的“质量效益年”,以“提质量,增效益”为主线,紧盯目标任务,斗志昂扬,夯实高质量发展的基础,落实各项管理制度,强化执行力,实现质量和效益的追赶超越,开创安全生产、经营发展质量全面提升的新局面。

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